【入社1年目の教科書】最強の「コミュ力」は元気な挨拶!後は少々の敬語が使えればよし

新入社員なんだし、先輩にはかわいがってもらいたい。仲間からも嫌われたくない。となると、やっぱり「コミュ力」が重要。といっても、共通の話題とかないし、あまり深い付き合いになるのもちょっとな〜。ひとまず「挨拶」をしっかりとやっておこう。面と向かって挨拶するのって照れくさいけれど、チャットだけで挨拶ってわけにもいかないだろうし……。

1 新入社員のアイスブレークは「挨拶」

皆さん、「アイスブレーク」をご存じですか? アイスブレークとは、場の雰囲気を和ませるために行う“つかみ”です。文字通り、「アイス」は氷のことで、この氷を溶かしてコミュニケーションを円滑にしようということです。皆さんの先輩が、本格的な商談に入る前に最近の出来事や趣味などの雑談をしていると思いますが、これがアイスブレークなのです。

そして、新入社員の皆さんも最強のアイスブレークができます。それが、「笑顔で明るい挨拶」です。元気な挨拶をされて嫌な気分になる人はいません。挨拶された相手は、「お、この新入社員はしっかりしているな!」と、勝手に「コミュ力期待できそう認定」をしてくれます。ですから皆さん、「おはようございます!」などの挨拶を欠かさないようにしてください。

また、挨拶は「先手必勝」です。相手が挨拶してくれるのを待つのではなく、自分から積極的に声をかけましょう。新入社員が先輩に先に挨拶することは、失礼でも出しゃばりでもありません。むしろ、フレッシュで好印象です。名前を覚えてもらうためにも、最初のうちは「おはようございます、○○です」のように自分の名前を添えるのも効果的です。

ちなみに、チャットツールなどで連絡をするときも、「おはようございます」「こんにちは」「こんばんは」と挨拶した後に本題に入れば印象が良くなりますよ!

2 心配ご無用。挨拶では「悪目立ち」しない

元気に挨拶をすると、「アピールが強すぎて、悪目立ちするんじゃないか?」と考えている人は安心してください。その心配はご無用です。

先輩からすれば、挨拶は社会人の常識なので、「挨拶ができている新入社員」と認識はされますが、イコール「アピールが強すぎ」とはなりません。つまり、挨拶は特別ではないのです。忙しそうな先輩に声をかけるのは気が引けるかもしれませんが、挨拶だけなら数秒で終わります。皆さんは爽やかな挨拶を続けるだけで、確実にコミュ力が高まります。

また、「挨拶しても相手がリアクションしてくれなかったらどうしよう?」と心配するかもしれませんが、これも心配ご無用。集中していて挨拶が聞こえないのか、挨拶を返す習慣がないといったところでしょうが、そうした相手のリアクションは気にしなくていいです。

なお、挨拶は「顔を見て」することが大切です。下を向いたまま、パソコンの画面を見たまま、歩きながらボソッと言うのは挨拶とは言えません。一度立ち止まって、相手の方を向いて、目を見て挨拶しましょう。これだけで印象は大きく変わります。

3 仕事でよく使う挨拶を確認

挨拶が大事なことは分かっても、シーンによっては「この場合、なんて言えばいいのだろう?」と迷うことがありますよね。ということで、よく使う挨拶のフレーズを覚えておきましょう。

  • お礼を伝えるとき:ありがとうございます
  • 謝罪するとき:(大変)申し訳ございません
  • 朝、皆と会ったとき:おはようございます
  • 仕事を頼むとき:よろしくお願いいたします
  • 仕事を頼まれたとき:承知しました
  • 相手を待たせるとき:○分程度、お待ちいただけますか
  • 自分が外出するとき:行ってきます
  • 自分が外出から戻ったとき:戻りました
  • 誰かが外出するとき:行ってらっしゃい
  • 誰かが外出から戻ったとき:お帰りなさい
  • お客様がいらっしゃったとき:いらっしゃいませ
  • お客様が帰られるとき:ありがとうございました
  • 電話に出るとき:お電話ありがとうございます、○○会社の△△でございます
  • 電話をかけるとき:お世話になっております、○○会社の△△と申します
  • 電話を切るとき:失礼いたします
  • 自分が業務を終了するとき:お先に失礼いたします
  • 相手が業務を終了するとき:お疲れさまです

どの挨拶も、相手に聞こえるようにします。とはいえ、大声を出す必要はなく、普通に話すときよりも、少し声を張るくらいで大丈夫です。

4 敬語は使ってマスターせよ!

新入社員に限らず、「敬語」は大きな壁です。文化庁「敬語おもしろ相談室」によると、敬語には次の5種類がありますが、正直、よく分かりませんよね。これ、きっと先輩も同じですから安心してください。

  1. 尊敬語:相手の行為や状態などを立てて述べるもの 例)いらっしゃる
  2. 謙譲語I:自分の行為や状態などを謙(へりくだ)らせて述べるもの 例)伺う
  3. 謙譲語II:自分の行為や状態などを相手に丁寧に述べるもの 例)参る
  4. 丁寧語:相手に対して丁寧に述べるもの 例)です、ます
  5. 美化語:物事を美化して述べるもの 例)お料理

敬語を軽んじてはいけません。しかし、ぎこちない敬語でロボットのように話すよりも、多少間違えてもいいので誠意を持って伝えるほうが大切です。それに、使っていくうちに敬語に慣れてきます。「これは尊敬語で、こっちは謙譲語I」なんて意識することもなく、なじんでくるのです。それでも100点満点にはならないでしょうが、そんなに気にしなくていいです。繰り返しますが、大切なのは誠意を持って伝えることだからです。

なお、新入社員向けの書籍などでは「二重敬語に注意!」と紹介されることが多いので、念のため、触れておきましょう。二重敬語とは、1つの言葉に同じ種類の敬語を二重に使ってしまうことです。

例えば、「お読みになられる」は、「お○○」と「なられる」という尊敬語が重複しているので間違っています。正しくは「お読みになる」です。といっても、二重敬語は丁寧にしようという思いから出てくるのが通常なので、やはり、そんなに気にする必要はありません。敬語に慣れてくると、二重敬語についても「ん? 今のは変だったかな?」と気づくようになりますから安心してください。

■文化庁「敬語おもしろ相談室」■

https://www.bunka.go.jp/seisaku/kokugo_nihongo/kokugo_shisaku/keigo/index.html

5 よく使う敬語を紹介

敬語で難しいのは尊敬語と謙譲語なので、ビジネスでよく使うフレーズを紹介しておきます。軽く眺めて、雰囲気をつかんでください。

  • 読む:(尊敬語)お読みになる、(謙譲語)拝読する
  • 言う:(尊敬語)おっしゃる、(謙譲語)申し上げる
  • 見る:(尊敬語)ご覧になる、(謙譲語)拝見する
  • する:(尊敬語)なさる、(謙譲語)いたす
  • 知っている:(尊敬語)ご存じ、(謙譲語)承知する、存じ上げる
  • 行く:(尊敬語)いらっしゃる、おいでになる、(謙譲語)伺う、参上する
  • 来る:(尊敬語)おいでになる、みえる、(謙譲語)参る
  • 知る:(尊敬語)お知りになる、(謙譲語)存じ上げる
  • 聞く:(尊敬語)お聞きになる、(謙譲語)伺う
  • 食べる:(尊敬語)召し上がる、(謙譲語)いただく
  • 飲む:(尊敬語)お飲みになる、(謙譲語)いただく
  • 見せる:(尊敬語)お見せになる、(謙譲語)お目に掛ける

ちなみに、敬語には「内と外」の使い分けというものもあります。例えば、社内の人との会話で「〇〇部長がおっしゃっていました」と言うのは正しいですが、社外の人と話すときに「〇〇部長がおっしゃっていました」とは言いません。「部長の〇〇が申しておりました」と言うのが正しいです。これまた難しいですが、徐々に覚えていきましょう。

6 「クッション言葉」でマイルドに!

新入社員にはあまり関係ないことですが、こちらの言葉がストレートすぎると事務的な印象やきつい印象を相手に与えてしまいます。そこで「クッション言葉」を使ってマイルドな印象にします。ビジネスでよく使うクッション言葉には次のようなものがあります。

  • 恐れ入りますが
  • 失礼ですが
  • 申し訳ございませんが
  • あいにくでございますが
  • 勝手ばかりで恐縮ですが
  • ご多用中に恐縮ですが

クッション言葉を使うと、同じ内容でも受け取る印象が大きく変わります。ただし、使いすぎると回りくどい印象になるので、適度に使うことを心がけましょう。

なお、余談ですが、「こんなことを言うのはなんなんだけど」など、先輩が皆さんにクッション言葉を使ってきたら、わりときついことを伝えようとしているかもしれませんね。

7 オンラインのときほど格別の配慮を

今どきは、オンラインで話すことも多くなっています。その際の挨拶や敬語の考え方はこれまでと同じです。ただ、オンラインでは相手の“呼吸”を感じにくいので、対面のときよりもコミュニケーションが難しくなります。大切なポイントを紹介します。

  • オンライン会議の5分前にはスタンバイしておく
  • 特に初対面の相手にはビデオオン(顔出し)が理想的
  • カメラの位置は目線の高さに(見下ろしたり見上げたりしない)
  • 相手の話が終わって、一呼吸おいてから話を始める
  • 相手の話には、大きくうなずく
  • 自分が話さないときはミュートにする(雑音防止)
  • 話すときはミュートを解除し忘れないように注意
  • 途中から参加してくる人への挨拶も忘れない
  • 途中で退出する際の挨拶も、チャット機能を使うなど会話を遮らないよう注意する

8 こんなときどうする? 挨拶・言葉遣いのQ&A

1)廊下で役員とすれ違ったけど、顔と名前が一致しない。挨拶すべき?

迷わず挨拶しましょう。「おはようございます」と笑顔で挨拶すればOKです。名前が分からなくても問題ありません。

2)先輩に「敬語使わなくていいよ」と言われたら?

社交辞令の可能性もあるので、基本は敬語のままで。ただし、カチカチすぎる敬語は緩めて、「です・ます」調を基本にするとよいでしょう。

3)電話で名前を聞き取れなかったら?

「恐れ入りますが、もう一度お名前をお伺いしてもよろしいでしょうか」と聞き直しましょう。曖昧なまま進めるほうが失礼です。

4)メールで「お疲れさまです」は使っていい?

社内メールなら問題ありません。ただし、社外へのメールは「お世話になっております」が無難です。

5)同期に対しても敬語を使うべき?

このあたりは会社の風土にもよりますが、職場にいる間は「です・ます」調を基本にしましょう。仕事中はある程度のけじめをつけた話し方を心がけることが大切です。

以上(2025年12月更新)

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画像:Mariko Mitsuda

チェックリストでわかる入社・退社手続きの実務

厳しい採用難の時代において、「ヒト」を大切にする働きやすい企業であるという姿勢を表明し、事業を円滑に発展させていく新規採用を見通すためにも、また既存の従業員を守っていくためにも、適切な人事労務管理を行い、会社の土台をしっかりと固めていくことが必要です。

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中小企業が知っておくべき「令和8年度税制改正大綱」のポイント

1 賃上げ促進税制の廃止時期と控除率の変更

従業員の給与等(給与所得に該当する給与、賞与など)を前年度より一定以上増やした場合に、税額控除を受けられる賃上げ促進税制について、会社規模(中小企業・中堅企業・大企業)ごとに、廃止の時期や控除詳細の変更が行われます。

賃上げ促進税制(給与等の増加割合と控除率)の改正内容

また、

教育訓練費を一定以上増やすと受けられる控除率の上乗せ措置(最大10%)の廃止

も盛り込まれています(廃止時期については、税制改正大綱に記載なし)。

2 特定生産性向上設備等投資促進税制の新設

青色申告を提出している法人が、国から「生産性向上につながる」と認められた一定の設備を取得した場合に、

  • その投資額の全額を損金に算入できる即時償却
  • 税額控除(7%)

のいずれかを選択できる制度(特定生産性向上設備等投資促進税制)が新設されます。なお、税額控除における控除税額は法人税額の20%を上限とし、もし上限を超過した控除税額があるときは、3年間繰り越しが可能です。

この制度は、業種を問わず適用できますが、

  • 2029年3月31日までに、設備投資の内容について計画書を作成し、産業競争力強化法に基づく国の確認を受ける
  • 確認を受けた日から5年以内に、その設備を実際に取得し、事業で使い始める

必要があります。その他の主な要件は次の通りです。

対象設備の金額要件と計画要件

3 中小企業技術基盤強化税制の延長と繰越税額控除の導入

中小企業向けの研究開発支援策の1つである、

中小企業技術基盤強化税制(税額控除の特例と控除税額の上限の上乗せ特例)の適用期限が、3年間延長

されます。この制度は、研究開発投資を行った法人が、その事業年度に損金に算入する試験研究費の一定割合(12~17%)の金額を税額控除できるというものです。

また、一時的な赤字などでその事業年度に税額控除の恩恵を受けられなかった場合でも、

控除限度超過額を3年間繰り越すことができる「繰越税額控除」が新たに導入

されます。

4 少額減価償却資産の特例の対象となる取得価額の引き上げ

少額の備品などを購入した際、即時に全額を損金に算入できる少額減価償却資産について、

対象になる取得価額が40万円未満(改正前は30万円未満)に引き上げ

られます。また、引き上げの他に、

  • 事業年度終了の日において常時使用する従業員の数が400人以下(改正前は500人以下)の法人が適用対象
  • 適用期限が3年間延長され、2029年3月31日までの間に購入して事業のために使用したものが対象

になります。

なお、令和8年度税制改正大綱には、上限額変更の記載はないため、年間300万円の上限に変更はないとみられます。

5 インボイス経過措置による控除率の縮小幅と期間の変更

インボイスが発行できない免税事業者(あるいは適格請求書発行事業者の登録をしていない事業者)からの仕入れについては、原則控除が受けられません。

しかし、制度導入直後の急激な税負担の増加などの影響を避けるため、導入後の数年間は、インボイスが発行できない事業者からの仕入れでも、一定額の控除を受けられる経過措置(インボイス経過措置)が設けられています。その控除率について、2026年10月1日より段階的に縮小され、最終的にはなくなりますが、今回の税制改正により、その縮小幅の変更と廃止までの期間が延長され、次のようになります。

  • 2023年10月1日〜2026年9月30日:仕入れにかかる消費税額の80%まで控除可
  • 2026年10月1日〜2028年9月30日:仕入れにかかる消費税額の70%まで控除可
  • 2028年10月1日〜2030年9月30日:仕入れにかかる消費税額の50%まで控除可
  • 2030年10月1日〜2031年9月30日:仕入れにかかる消費税額の30%まで控除可
  • 2031年10月1日~:控除不可

6 インボイス3割特例の創設(小規模個人事業者のみ対象)

免税事業者がインボイス制度の導入を機に、課税事業者を選択した場合、納税額を、売上に係る消費税の2割とする制度(インボイス2割特例)が、2026年9月30日に廃止されます。今回の税制改正により、

小規模個人事業者限定で、納税額を、売上に係る消費税の3割とする制度(インボイス3割特例)

が創設されます(2年間の経過措置)。なお、今回創設されるインボイス3割特例は、

法人は対象外

であるため、2割特例を受けていた法人は、2026年10月1日以後は、従前通り、本則課税または簡易課税の方法で消費税の納税額を計算しなければなりません。

以上(2026年1月作成)
(執筆 南青山税理士法人 税理士 窪田博行)

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画像:Gemini

誤解しやすい 労務管理シリーズ 第2回 労働時間・賃金計算編

労働時間と賃金計算は、働く人にとって非常に身近で重要な労働条件の一つです。その一方で、制度の複雑さや用語の曖昧さ、会社ごとの運用の違いなどが原因となり、誤解や認識のズレ、ミスが生じやすいものでもあります。このような複雑なルールや法令を正しく理解し、適正な労働時間管理と賃金計算、運用の向上に役立ててください。

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カスハラ対策を支援! 東京都のカスハラ防止対策奨励金のご紹介

奨励金とは、国や自治体などが事業主に対して、職場環境の整備、雇用の促進、企業立地など、特定の取り組みや行動を後押しする目的で支給する報奨的な性格を持つ支援金です。奨励金は一定の行動や取り組みを実施したことを要件としており、要件に該当すれば支給を受けられる可能性が比較的高い点が特徴です。

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正味現在価値法と内部利益率法の考え方/設備投資の成果チェック(5)

1 投資判断の精度を一段引き上げられる2指標

投資評価の判断で使う主な指標には、

  • 回収期間法
  • 投資利益率法
  • 正味現在価値法
  • 内部利益率法

の4つがあります。

前回(第4回)解説した回収期間法は「安全性」やどれだけ早く元が取れるかという「時間的な価値」に着目した指標であり、投資利益率法はどれだけ儲かるかという「収益性」に着目した指標でした。つまり、回収期間法では収益性が考慮されず、投資利益率法では安全性や時間的な価値が反映されません。

シリーズ最終回となる今回は、正味現在価値法と内部利益率法を解説します。いずれも

時間的な価値と収益性の両方を考慮した指標

で、投資判断の精度を一段引き上げてくれます。前回(第4回)と同じシミュレーション例(A案・B案・C案)を使いながら、考え方と計算の流れ、そして実務で使えるExcel関数までを整理していきます。

2 「時間的な価値」と「収益性」を両立した正味現在価値法

正味現在価値法は、

資金調達コストを基準に、将来得られるキャッシュ・フロー(回収額)を今の価値(現在価値)に直し、その合計が当初の投資額をどれだけ上回るかを見る指標

です。

時間的な価値を考慮するというアプローチは、キャッシュ・フローを得られるのが早いほうがいいという考え方に立っています。同じ1万円でも、「今すぐ手に入る1万円」と「1年後にもらえる1万円」では、どちらの価値が高いでしょうか。多くの人は、今すぐ手に入る1万円のほうがありがたいと感じるはずです。この感覚を数字で表したものが、割引計算です。

例えば、利率が5%とすると、今の1万円は、1年後には利息500円分増えて1万500円になります。つまり、今の1万円と1年後の1万500円は同じ価値だといえるのです。計算式にすると

1万円×(1+0.05)=1万500円

となります。これは、今の1万円を1年後の価値に直した計算です。

では逆に、1年後にもらえる1万円を、今の価値ではいくらかを考えてみましょう。この場合は、1万円を(1+0.05)で割ります。

1万円/(1+0.05)=約9524円

になります。2年後、3年後……の1万円も、年数分だけ割り引いていきます。例えば、5年後の1万円の計算は(1+0.05)で5回割り、

1万円÷(1+0.05)÷(1+0.05)÷(1+0.05)÷(1+0.05)÷(1+0.05)=約7835円

です。

5年後の1万円の計算

このように求めた今の価値を、正味現在価値(Net Present Value。通称「NPV」)といいます。なお、ここでは預金利息を使いましたが、企業の場合は借入金利などの資金調達コストを使うのが一般的です。なぜなら、少なくともその資金調達コストを超える分を、必ず稼がないといけないからです。

早速、次の事例(A案・B案・C案)を使って現在価値を計算し、比べてみましょう。ここでは、資金調達コストを10%とします。

NPVの計算

A案で見てみましょう。具体的には次のような数字になります。

-100+25/(1+0.1)+35/(1+0.1)2+50/(1+0.1)3+30/(1+0.1)4+35/(1+0.1)5
=-100+22.7+28.9+37.6+20.5+21.7(小数点第一位未満四捨五入で表記)
=-100+131.4
=31.4

ここで見ていただきたいのは、キャッシュ・フローの単純合計(割引計算をしない各年のキャッシュ・フローの合計)はC案のほうが大きいですが、正味現在価値(NPV)ではA案のほうが大きくなっています。これは、C案のキャッシュ・フローが4年目と5年目に多く、時間的な価値を考慮するとA案の方が有利であることを示しています。

正味現在価値法は、「収益性(どれだけ大きいか)」だけでなく、「時間的な価値(どれだけ早いか)」も合わせて評価できる点が特徴です。また、「大きさ」に時間調整は必要ですが、合計した数値で有利かどうかを判断できる点も、直感的で理解しやすいと言えます。

3 もう1つの重要指標「内部利益率法」

内部利益率法は、

回収額の正味現在価値の合計と当初の投資額が一致する利率を求める指標

で、Internal Rate of Return(インターナル レイト オブ リターン)、頭文字からIRRと呼ばれます。考え方は、先ほどの正味現在価値法と似ていますが、利率そのものを答えとして求める点が異なります。

事例(A案)を使って内部利益率法の式を書くと次のようになり、xを求めることになります。

-100+25/(1+x)+35/(1+x)2+50/(1+x)3+30/(1+x)4+35/(1+x)5=0

この「x」はどのように求めればよいのか。結論から言うと、実務ではExcelを使って計算するしかありません。正味現在価値は手計算できないこともありませんが、内部利益率を手計算で求めることは一般的には難しいです。実務では、ExcelのIRR関数(内部利益率を求めるための関数)を使うのが前提になります。IRR関数については、第5章で紹介します。

早速、事例(A案・B案・C案)を使って計算した内部利益率を比べてみましょう。

IRRの計算

ここでも、先ほどと同様、A案が最も利益率が高い(A案21.1>C案17.5>B案12.4)ため、A案が有利であることを示しています。

内部利益率法は、将来に入ってくるキャッシュ・フローを全て同じ重みで扱うのではなく、回収までに時間がかかるほど割引は大きくなる仕組みになっています。そのため、資金の回収が早い投資ほど有利に評価されやすく、同時に、投資全体の利回りも確認できるので収益性も加味されています。このことから、内部利益率法は「時間的な価値」と「収益性」の両方を1つの数値で判断できる指標といえます。

4 特徴が似た2つの指標の使い分けと投資効率の判断基準

正味現在価値法も内部利益率法いずれも、「時間的な価値」「収益性」両方を含めて評価できる指標です。この2つの指標がそれぞれ向いているのは、

  • 正味現在価値法は、投資額が同じか、または近い案件を比較するケース
  • 内部利益率法は、投資額の大きさが異なる案件を比較するケース

です。

なお、投資効率の目安としては、経済産業省が公表した『伊藤レポート2014』で示された ROE8%以上というものがあります。この数値を、資本効率改善の最低基準として参考にすることで、個別の投資案件が一般的に求められる利益水準と比べて十分かどうかを確認することができます。中小企業においても、この数値を一つの基準としておくと、投資判断がしやすくなります。

5 ダウンロードした実務で使えるExcel例とその解説

1)正味現在価値法

実務では、Excelを活用することがおすすめです。次のExcelでは、年ごとのキャッシュ・フロー(CF_青色背景の箇所)と割引率(下図のD5セル)を入力して正味現在価値を計算します。なお、Excelには、本リポートの計算例で使用した事例(A案・B案・C案)の数値を入れております。

【図表ダウンロード_WS:4投資評価の例 (現在価値)】

前述したように、手計算ではそれぞれの年度のキャッシュ・フローを現在価値に直し、全ての数字を合計します。しかし、Excelでは、NPV関数(正味現在価値を計算するための関数。A案の場合はC5セル)を使って一発でNPVの合計額(A案の場合は、D3からH3までの各CFを、D5に入力した割引率で割り引いた正味現在価値の合計額)が算出できます(A案の場合はC5セル)。複製する場合にはご参考ください。

=C3+NPV(D5,D3:H3)

2)内部利益率法

【図表ダウンロード_WS:5投資評価の例 (内部利益率)】

内部利益率法は、Excelを使うことが必須です。前述の通り、IRR関数を使っています(A案の場合はC6セル)。複製する場合にはご参考ください。

=IRR(C3:H3)

6 4指標が計算できるシミュレーション用Excelシート

最後に、これまで解説してきた4指標に加え損益計算やキャッシュ・フロー計算が計算できるExcelシートをご提供します(ダウンロードしてお使いください)。各項目の前提条件を変えることで、複数のパターンを試算することができます。また、各指標の計算式も入力されているので、シミュレーションごとの指標計算も自動で行えます。

【図表ダウンロード_WS:6】

以上(2026年1月作成)

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画像:apinan-Adobe Stock

開催終了 2026年2月25日開催! 終活を見据えた資産承継・事業承継セミナー開催のご案内

2026年2月25日、きらやか銀行主催で「終活を見据えた資産承継・事業承継セミナー」を開催します。

参加費は無料です。ぜひご参加ください。

このセミナーでは、終活への備えと、民事信託を活用した資産承継・事業承継の手法について講演いたします。

このページの最後に、事業承継に役立つコンテンツも紹介しますので、ぜひご覧ください!

お申し込み締め切りは2026年2月20日(金)17:00です。
※定員は50名です。定員になり次第締め切る場合があります。

お申し込みフォームはこちらから(外部サイトへリンク)(先着順)


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開催概要

  • 日時: 2026年2月25日(水)15:00~17:00(14:30受付開始)
  • 会場: きらやか銀行本社 3階大会議室
  • 参加費: 無料
  • 定員: 50名

プログラム

  • 14:30 受付開始
  • 15:00 開会挨拶 きらやか銀行 取締役頭取 西塚 英樹
  • 15:10 講演「終活への備えと民事信託を活用した資産承継・事業承継について」
    講師 株式会社クオリティ・トラスト 代表取締役 今泉 洋一氏
  • 17:00 セミナー終了予定

【本件に関するお問い合わせ先】

きらやか銀行 法人サポート部 担当:五十嵐・鈴木(陵)TEL:023-628-3822

きらやか情報ステーションでは、事業承継に役立つコンテンツも公開しています。ぜひご覧ください!

「仕事でやらかした人」が真っ先にやるべきこと

失敗や後悔の時間は、決してムダではない。その出来事の意味を捉え直すことで、次の成長につなげられる。ビジネスパーソンのパフォーマンス向上を支援してきた名郷根修氏が、過去を見つめ直す5つのステップを通じて「後悔の時間」を“人生の資産”へと変える方法について解説する。

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【沈黙が正解】会議で手応えを感じたら、もう話さないほうがいい

戦略コンサルやシリコンバレーの経営者、MBAホルダーには、共通点があった。「伝える内容を1つに絞り、1メッセージで伝えて、人を動かす」ということ。プレゼン・会議・資料作成・面接・フィードバックなど幅広い場面で成果を上げるノウハウをまとめた書籍『1メッセージ 究極にシンプルな伝え方』から一部抜粋して紹介する。

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コーヒーはいつ飲むべき?「血糖値の乱高下」「睡眠不足」を招くNGタイミングとは

「コーヒーを毎日飲む」という方は、1日の中でいつ、どのくらいの量を、どんな風に飲んでいるでしょうか。今回は、コーヒーと上手に付き合うための飲み方と、「毎日の健康を底上げする」コーヒーと食の組み合わせについてお伝えします。

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