書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:コミュニケーションに関わる知識やノウハウは、頭では理解できても、実際の場面で使いこなせるようになるまでには高いハードルがあるものです。 解決策: […]
Tag Archives: コミュニケーション
「伝説の広告」から学ぶ、きつくても社員のモチベーションが上げるメカニズム
書いてあること 主な読者:社員のモチベーションを高めたい経営者 課題:打っても“響かない”感じで、コミュニケーションの取り方に迷っている 解決策:組織全体のモチベーションの総和を意識して、個人にとらわれすぎない 1 モチ […]
「新たなコミュニケ―ション習慣」で実現する幸せな未来/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(12)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]
Z世代のトリセツ イマドキの若手社員を指導する際に知っておくべき3つのポイント
書いてあること 主な読者:入社1~3年目のZ世代の若手社員を指導する上司 課題:Z世代には、これまでの指導法が通用しない…… 解決策:「対面の指導を望む」など、Z世代の特徴を踏まえた指導をする 1 Z世代の若手社員向けに […]
リーダーの「前向き発想」で組織は強くなる/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(11)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]
『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』その3は「前向き発想」/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(10)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]
「社長と幹部の2.0」激動の時代を共に乗り切る社長と幹部社員の付き合い方
書いてあること 主な読者:幹部社員との付き合い方に悩む経営者、幹部社員に辞めてほしくない経営者 課題:幹部社員の信頼を失いたくない。同時に幹部社員にもっと成長してもらいたい 解決策:幹部社員との付き合い方を、根本的かつ具 […]
【ハラスメント対策】 もう「ハラスメント」なんて言わせない! これで安心のシーン別セリフ集
書いてあること 主な読者:「ハラスメント」と言われるのが怖くて、部下の指導などに消極的な上司 課題:上司にとっては悪気のない言動が、部下にハラスメントと受け取られるケースがある 解決策:荒い言葉遣いや容姿に触れる発言を、 […]
あなたの常識を見直す「NGな褒め方、叱り方」/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(9)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]
「【どのように】褒めるか」の5つの手法とその活用テクを伝授/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(8)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]