【中小企業の予算(5)】予算管理で行う2つのチェック~ロジックチェックとストーリーチェック~

書いてあること 主な読者:予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題:予算作成はスケジュールがタイトなため、チェックを効率よく行いたい 解決策:作成した予算のチェックは、ロジックチェックとスト […]

【中小企業の予算(4)】予算管理をより効果的にするための予測数値の更新

書いてあること 主な読者:予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題:予算を作ったのはいいものの、その数字は年度初めの情報に基づいたものに過ぎない 解決策:四半期ごとに予測を更新し、その結果を […]

【中小企業の予算(3)】実用的な予算管理にするための「予算」と「予測」の使い分け

書いてあること 主な読者:予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題:予算と予測の違いがあやふやで、現場の担当者でも明確にその違いを答えられない人も多い 解決策:予算は「こうなりたい」という目 […]

【中小企業の予算(2)】予算「損益計算書」の数字の作り方

書いてあること 主な読者:予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題:決算書はあるけれど、予算では何をどのように作成すればよいのか分からない 解決策:月次で予算損益計算書を作ろう。それぞれの勘 […]

【中小企業の予算(1)】 なぜ、「予算」が必要なのか? 銀行のご機嫌取りだけではない理由

書いてあること 主な読者:予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題:現状の経理と予算管理の位置付けの違いが分からない 解決策:経理は過去の情報収集であり、「やらされている会計」。一方、予算管 […]