人材育成 – ページ 3

「社員の成長は会社の成長」～成長する社員に共通する3つの特徴とは？

書いてあること主な読者：最近、社員があまり成長していないと感じている経営者課題：忙しさもあり、社員の仕事ぶりをしっかりと見ることができていない解決策：具体的な成果にも着目するが、加えて成果を上げやすい社員の言動にも […]

書いてあること主な読者：相性の悪い部下がいて、うまくコミュニケーションが取れない上司課題：仕事なのは分かっているが、「好き嫌い」の問題を突破できない解決策：自分のやり方にはまらないから「嫌い」という考え方は改める。 […]

書いてあること主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん課題：最近話題のZ世代（1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで）だけでなく、それ以前の平成生まれ（30代前半くらいまで）の世代 […]

書いてあること主な読者：時代の変化に乗り遅れているかもしれない社員と、そうした社員をマネジメントする経営者や管理職課題：社員は自覚なしに非常識な行動を取っているが、確実に相手の信用を失い、取引の縮小や解除を申し出られ […]

書いてあること主な読者：「ハラスメント」と言われるのが怖くて、部下の指導などに消極的な上司課題：上司にとっては悪気のない言動が、部下にハラスメントと受け取られるケースがある解決策：荒い言葉遣いや容姿に触れる発言を、 […]

書いてあること主な読者：一緒に新規事業を担う社員を育てたい経営者課題：多くの社員は変化を拒む。新規事業を考える「脳みそ」を持っていない解決策：経営者自身が「よそ者・ばか者・若者」＋αの視点で人選する１　アンゾフの […]

書いてあること主な読者：新人や若手の教育に悩んでいる教育担当者を奮起させたい経営者課題：教育担当者にやる気を取り戻してもらうためにどうすればいいのか迷う解決策：「部下が生意気」「部下が自分を慕ってくれない」「自分に […]

書いてあること主な読者：部下に合わせてレベルを落とすことに違和感を覚えている上司課題：「指示を理解できない部下の勉強不足！」というのは本当か？解決策：部下のレベルに合わせ、5W2Hで情報を整理して伝える１　指示の […]