人材育成 – ページ 4

「新たなコミュニケ―ション習慣」で実現する幸せな未来/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』（12）

書いてあること主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん課題：最近話題のZ世代（1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで）だけでなく、それ以前の平成生まれ（30代前半くらいまで）の世代 […]

書いてあること主な読者：10～20代の新入社員とのコミュニケーションに悩む、30代以上の先輩社員課題：Z世代特有の行動や態度が受け入れられないときがある。ただ、どこまで注意していいのか、どう注意すれば新入社員に響くの […]

書いてあること主な読者：入社1～3年目のZ世代の若手社員を指導する上司課題：Z世代には、これまでの指導法が通用しない…… 解決策：「対面の指導を望む」など、Z世代の特徴を踏まえた指導をする１　Z世代の若手社員向けに […]

書いてあること主な読者：最近、社員があまり成長していないと感じている経営者課題：忙しさもあり、社員の仕事ぶりをしっかりと見ることができていない解決策：具体的な成果にも着目するが、加えて成果を上げやすい社員の言動にも […]

書いてあること主な読者：相性の悪い部下がいて、うまくコミュニケーションが取れない上司課題：仕事なのは分かっているが、「好き嫌い」の問題を突破できない解決策：自分のやり方にはまらないから「嫌い」という考え方は改める。 […]

書いてあること主な読者：時代の変化に乗り遅れているかもしれない社員と、そうした社員をマネジメントする経営者や管理職課題：社員は自覚なしに非常識な行動を取っているが、確実に相手の信用を失い、取引の縮小や解除を申し出られ […]