働き方改革 – ページ 2

アクセンチュア江川社長が語る強さの秘訣　デジタルシフトをいち早く組織間の横連携に自信（日経ビジネス電子版, 2024/07/26）

競合からも「デジタルトランスフォーメーション（DX）1強」との声が上がるアクセンチュア。8年間で社員数は4倍に拡大し、売上高も毎年2桁成長を遂げている。江川昌史社長が日経ビジネスLIVEに登壇し、強い組織づくりのポイント […]

書いてあること主な読者：新しい形の福利厚生を模索している経営者、労務担当者課題：社員が特別休暇（夏季休暇など）を使わない場合、その休暇を買い取ろうと思うが、どの程度ニーズがあるのか分からない解決策：独自アンケートに […]

書いてあること主な読者：テレワークで働く部下の人事考課のポイントを知りたい上司課題：働いている姿が見えにくく、「頑張っているから」といった基準では評価できない解決策：「できる/できない」を基準に人事考課を実施する。 […]

書いてあること主な読者：再雇用制度を採用している会社の経営者課題：再雇用後の高齢社員が、定年前との働き方のギャップでやる気を失ってしまう解決策：会社が高齢社員に期待する役割を明確に伝え、人事考課に落とし込む１　な […]

書いてあること主な読者：「70歳までの就業機会確保」について知りたい経営者、人事労務担当者課題：雇用負担が増えるのが不安、社員が70歳まで業務に耐えられるか分からない解決策：会社と社員の負担が少ない継続雇用制度が人 […]

書いてあること主な読者：「70歳までの就業機会確保」に対応した会社規程のひな型が欲しい経営者課題：どうやって70歳まで働ける機会を与えるか迷っていて、規程の方向性が定まらない解決策：自社の「65歳までの雇用確保」の […]

書いてあること主な読者：旅行先でテレワークをする「ワーケーション」の導入を検討している経営者課題：業務とプライベートの境界など、管理上の問題がありそうな気がする解決策：ツールを使うなどして業務中か否かを把握。業務中 […]

書いてあること主な読者：働き方改革を進めつつ、もらえる助成金は受給したい経営者課題：一部の社員に、年5日の年次有給休暇（年休）を取得させなければならない解決策：「計画的付与」などによって、年休の取得促進を実現すると […]

書いてあること主な読者：助成金を受給しつつ、働き方改革を進めたい経営者、労務担当者課題：勤務間インターバル制度は助成金の対象だが、制度としては使いにくい？解決策：制度はシンプル。終業から始業までに一定の休息時間を確 […]

書いてあること主な読者：変形労働時間制やみなし労働時間制を導入している会社の経営者、労務担当者課題：日によって労働時間が異なるなどで、残業時間の計算がイメージしにくい解決策：変形労働時間制は「法定労働時間の総枠」な […]