【働き方改革】「持ち帰り残業」は運用次第で柔軟な働き方を実現する

書いてあること 主な読者:持ち帰り残業を柔軟な働き方の手段として検討したい経営者 課題:そもそも持ち帰り残業は労働基準法に違法するのでは? 解決策:適切な持ち帰り残業は違法ではない。就業規則などを変更して、就業場所に社員 […]

社労士が教える「社会保険の適用拡大(2024年10月)」直前対策!

書いてあること 主な読者:パート等を雇用していて、正社員などが51人以上いる企業の経営者、労務担当者 課題:2024年10月から「社会保険の適用拡大」の対象になる。具体的な実務を知りたい 解決策:まずは、社会保険の被保険 […]

「特別休暇の買い取り」は福利厚生としてアリ? ナシ? 経営者と社員にアンケート!

書いてあること 主な読者:新しい形の福利厚生を模索している経営者、労務担当者 課題:社員が特別休暇(夏季休暇など)を使わない場合、その休暇を買い取ろうと思うが、どの程度ニーズがあるのか分からない 解決策:独自アンケートに […]

テレワーク中の部下は「できる/できない」で評価する

書いてあること 主な読者:テレワークで働く部下の人事考課のポイントを知りたい上司 課題:働いている姿が見えにくく、「頑張っているから」といった基準では評価できない 解決策:「できる/できない」を基準に人事考課を実施する。 […]

高齢社員のやる気がないのは人事考課のせい!? 期待する役割を明確に示すのがポイント

書いてあること 主な読者:再雇用制度を採用している会社の経営者 課題:再雇用後の高齢社員が、定年前との働き方のギャップでやる気を失ってしまう 解決策:会社が高齢社員に期待する役割を明確に伝え、人事考課に落とし込む 1 な […]

【高齢者雇用】定年後の社員を70歳まで継続雇用するときに注意すべきこと

書いてあること 主な読者:「70歳までの就業機会確保」について知りたい経営者、人事労務担当者 課題:雇用負担が増えるのが不安、社員が70歳まで業務に耐えられるか分からない 解決策:会社と社員の負担が少ない継続雇用制度が人 […]

【規程・文例集】70歳までの就業機会確保に対応した「定年後の再雇用規程」のひな型

書いてあること 主な読者:「70歳までの就業機会確保」に対応した会社規程のひな型が欲しい経営者 課題:どうやって70歳まで働ける機会を与えるか迷っていて、規程の方向性が定まらない 解決策:自社の「65歳までの雇用確保」の […]

「ワーケーション」の労務管理は業務とプライベートの線引きが重要!

書いてあること 主な読者:旅行先でテレワークをする「ワーケーション」の導入を検討している経営者 課題:業務とプライベートの境界など、管理上の問題がありそうな気がする 解決策:ツールを使うなどして業務中か否かを把握。業務中 […]

【残業代の計算問題】 変形労働時間制やみなし労働時間制の場合はどう計算する?

書いてあること 主な読者:変形労働時間制やみなし労働時間制を導入している会社の経営者、労務担当者 課題:日によって労働時間が異なるなどで、残業時間の計算がイメージしにくい 解決策:変形労働時間制は「法定労働時間の総枠」な […]

人間ドックに育児サポート……「人事労務」で100年続く会社へ

書いてあること 主な読者:自社の人事労務を見直し、もっと社員を大切にしたい経営者、人事労務担当者 課題:人事労務の仕事内容は幅広く、どこから見直せばよいのか分からない 解決策:SDGs(持続可能な開発目標)をベースに重要 […]