働き方改革 – ページ 3

高齢社員のやる気がないのは人事考課のせい！？期待する役割を明確に示すのがポイント

書いてあること主な読者：再雇用制度を採用している会社の経営者課題：再雇用後の高齢社員が、定年前との働き方のギャップでやる気を失ってしまう解決策：会社が高齢社員に期待する役割を明確に伝え、人事考課に落とし込む１　な […]

書いてあること主な読者：「70歳までの就業機会確保」について知りたい経営者、人事労務担当者課題：雇用負担が増えるのが不安、社員が70歳まで業務に耐えられるか分からない解決策：会社と社員の負担が少ない継続雇用制度が人 […]

書いてあること主な読者：「70歳までの就業機会確保」に対応した会社規程のひな型が欲しい経営者課題：どうやって70歳まで働ける機会を与えるか迷っていて、規程の方向性が定まらない解決策：自社の「65歳までの雇用確保」の […]

書いてあること主な読者：旅行先でテレワークをする「ワーケーション」の導入を検討している経営者課題：業務とプライベートの境界など、管理上の問題がありそうな気がする解決策：ツールを使うなどして業務中か否かを把握。業務中 […]

書いてあること主な読者：働き方改革を進めつつ、もらえる助成金は受給したい経営者課題：一部の社員に、年5日の年次有給休暇（年休）を取得させなければならない解決策：「計画的付与」などによって、年休の取得促進を実現すると […]

書いてあること主な読者：助成金を受給しつつ、働き方改革を進めたい経営者、労務担当者課題：勤務間インターバル制度は助成金の対象だが、制度としては使いにくい？解決策：制度はシンプル。終業から始業までに一定の休息時間を確 […]

書いてあること主な読者：変形労働時間制やみなし労働時間制を導入している会社の経営者、労務担当者課題：日によって労働時間が異なるなどで、残業時間の計算がイメージしにくい解決策：変形労働時間制は「法定労働時間の総枠」な […]

書いてあること主な読者：自社の人事労務を見直し、もっと社員を大切にしたい経営者、人事労務担当者課題：人事労務の仕事内容は幅広く、どこから見直せばよいのか分からない解決策：SDGs（持続可能な開発目標）をベースに重要 […]

書いてあること主な読者：2024年10月1日から「社会保険の適用拡大」の対象になる会社の経営者、人事労務担当者課題：シフト制パートが被保険者になるのか判断しにくいし、本人の意向もある解決策：被保険者になるかは、一定 […]

書いてあること主な読者：新入社員や中途社員がテレワークにストレスを感じていることに悩む経営者課題：オフィスで顔を合わせていたときに比べて細やかなコミュニケーションが取れない解決策：定期的な1on1ミーティングで雑談 […]