書いてあること 主な読者：ハラスメントの再発防止のため、社員に注意喚起をしたい人 課題：ハラスメントの事実をどのように発信するか、ハラスメント防止研修をどう行うか 解決策：プライバシーに配慮しつつ、全社員に当事者意識を持 […]
Tag Archives: 問題社員
【ハラスメント対策】ハラスメントの事実確認 順番は「相談者、第三者、行為者」
書いてあること 主な読者：ハラスメントの事実確認の進め方、留意点を知りたい人 課題：いきなり「行為者」を問い詰めてしまいそうだが、それは正しくなさそう…… 解決策：結論を急がない。相談者にしか分からない事実を引き出すこと […]
【ハラスメント対策】相談窓口を設置。ポイントは「相談しにくい」と思わせないこと
書いてあること 主な読者：ハラスメント相談窓口の設置方法などについて知りたい人 課題：ハラスメントのことを周囲に知られたくない社員などが、相談をためらってしまう 解決策：内部相談窓口と外部相談窓口を併設し、相談方法や担当 […]
【ハラスメント対策】ハラスメントの種類と、ハラスメントになるか否かの境界線
書いてあること 主な読者：次々と新しいハラスメントが出てきて辟易（へきえき）している人 課題：どのハラスメントに対応すればよいのか分からない。過剰反応もしたくない 解決策：「パワハラ、セクハラ、マタハラ、パタハラ、ケアハ […]
【人事部DX】人事評価や懲戒処分をオンラインで行う
書いてあること 主な読者：人事評価・懲戒処分の手続きをオンラインで行いたい人事労務担当者 課題：業務がリスト化されていないし、何がオンライン化できるのか分からない 解決策：人事考課表の作成など、一般的な手続きは全てオンラ […]
不適切にもほどがある「令和版 問題社員」が、会社の評判を静かに、確実に落とし続ける
書いてあること 主な読者：時代の変化に乗り遅れているかもしれない社員と、そうした社員をマネジメントする経営者や管理職 課題：社員は自覚なしに非常識な行動を取っているが、確実に相手の信用を失い、取引の縮小や解除を申し出られ […]
部下を「うつ病」にしてしまった上司の処分はどこまでが適切か？
書いてあること 主な読者：部下をマネジメントできない上司の処分を検討している経営者 課題：どの程度の処分が妥当なのか分からない 解決策：就業規則に基づき処分する。ただし、上司が処分されるのは「部下をマネジメントできなかっ […]
退職する社員が備品を返さない……賃金や退職金から控除してもいい？
書いてあること 主な読者：退職した社員が、会社の備品を返さなくて困っている経営者、人事労務担当者 課題：本人の同意なく、備品代を賃金や退職金から控除すると違法になる恐れがある 解決策：社員と連絡が取れるなら、「相殺合意書 […]
労務の都市伝説 「試用期間なら社員を簡単に解雇できる」は是か非か？
書いてあること 主な読者：試用期間中は社員を簡単に解雇できると思っている経営者、人事労務担当者 課題：本採用の拒否が「不当解雇」になるのが、どのようなケースなのか分からない 解決策：就業規則に「本採用の拒否」の規定がある […]
お尻を触るセクハラ社員は解雇できるか？
書いてあること 主な読者：セクハラをするような「問題社員」を厳しく罰したい経営者 課題：必要以上に重い処分を与えると、逆に訴訟などのトラブルに発展しそう 解決策：裁判例なども参考にしつつ、妥当な懲戒処分をする １ トラブ […]