Tag Archives: 梅澤真由美

書いてあること 主な読者：新たに部門の管理が必要になった新任管理職や新任役員 課題：実務としての管理会計を経験していないと、何から手を付けたらいいのか分からない 解決策：管理会計で必要なKPIの設定や、自部門に管理会計を […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：不測の事態に対して、どのように管理会計を活用すればよいのか分からない 解決策：資金調達、業績予測、費用削減における管理会計の活用方法を解 […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：管理会計を導入するためには、新たな会計システムが必要だと感じている 解決策：管理会計の導入段階では、現時点の財務会計システム上の勘定科目 […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：売上は伸びているのに、利益が出ないことがある 解決策：費用と利益の関係を把握し、利益を効率的に上げる費用の考え方がある １　利益を考える […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：コスト削減など守りも重要だが、収益向上の攻めの施策も講じたい 解決策：顧客ごと、商品・サービスごとの売上に注目すると今後の戦略が見えてく […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：管理会計を自社にどのように取り入れればいいのか分からない、または一度は取り入れたものの継続できない 解決策：月次決算を活用し、まずは損益 […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：自社にとって効果的な理論や手法が分からない 解決策：管理会計で大事なのは、経営者が知りたいことを数字で表現すること １　管理会計とは一体 […]

書いてあること 主な読者：経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題：経理人材の育成に取り組んでいるものの、最終的なゴールがどこにあるか分からない 解決策：会計知識、自社知識、業務設計力、コ […]

書いてあること 主な読者：経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題：人材育成に外部のツール（セミナーや書籍）を使っているが、成果が出る使い方を知りたい 解決策：セミナーは講師のプロフィール […]

書いてあること 主な読者：経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題：業務分担とその評価は、メンバーのモチベーションに直結する。うまく分担できていない場合には、最悪退職してしまうケースもある […]