書いてあること 主な読者：財務会計・税務会計・管理会計の違いを正しく理解していない経営者 課題：中小企業の会計は顧問税理士に任せきりで、意識せずに税務会計に偏っている 解決策：外部への説明のために財務会計、経営のかじ取り […]
Tag Archives: 管理会計
【管理会計】予算管理とは？ 全体の流れや運用のポイントを解説
書いてあること 主な読者：予算管理を取り入れたい経営者、実務担当者 課題：イメージしにくい予算管理の全体の流れや、円滑に進めるポイントを知りたい 解決策：経理や経営企画が取りまとめ、予算編成方針を策定。報告フォーマットを […]
【中小企業の予算（5）】予算管理で行う2つのチェック～ロジックチェックとストーリーチェック～
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算作成はスケジュールがタイトなため、チェックを効率よく行いたい 解決策：作成した予算のチェックは、ロジックチェックとスト […]
【中小企業の予算（4）】予算管理をより効果的にするための予測数値の更新
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算を作ったのはいいものの、その数字は年度初めの情報に基づいたものに過ぎない 解決策：四半期ごとに予測を更新し、その結果を […]
【中小企業の予算（3）】実用的な予算管理にするための「予算」と「予測」の使い分け
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算と予測の違いがあやふやで、現場の担当者でも明確にその違いを答えられない人も多い 解決策：予算は「こうなりたい」という目 […]
【中小企業の予算（2）】予算「損益計算書」の数字の作り方
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：決算書はあるけれど、予算では何をどのように作成すればよいのか分からない 解決策：月次で予算損益計算書を作ろう。それぞれの勘 […]
【管理会計】部門や支店が増えた場合に役立つ「貢献利益」による業績評価
書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：事業規模が拡大する過程で、部門や支店ごとの業績が見えにくくなる 解決策：部門別の貢献利益によって、部門や支店ごとの業績 […]
「社内参謀」候補が見つかる39のチェックリスト
書いてあること 主な読者：自分と同じ目線を持つ相談相手を社内に求めている経営者 課題：自社には参謀となれるような人材がいないと感じてしまう 解決策：独自の「社内参謀 チェックリスト39」で、参謀の卵を見つけて教育する １ […]
【中小企業の予算（1）】 なぜ、「予算」が必要なのか？ 銀行のご機嫌取りだけではない理由
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：現状の経理と予算管理の位置付けの違いが分からない 解決策：経理は過去の情報収集であり、「やらされている会計」。一方、予算管 […]
損益分岐点を下げる管理会計
会計には、財務会計、税務会計、管理会計の3種類があります。財務会計とは「株主や金融機関などの利害関係者に会社の状況を説明するための会計」、税務会計とは「法人税や住民税などを申告・納税するための会計」、管理会計とは「経営者 […]