書いてあること 主な読者：自分と同じ目線を持つ相談相手を社内に求めている経営者 課題：自社には参謀となれるような人材がいないと感じてしまう 解決策：独自の「社内参謀 チェックリスト39」で、参謀の卵を見つけて教育する １ […]
Tag Archives: 管理会計
【中小企業の予算（1）】 なぜ、「予算」が必要なのか？ 銀行のご機嫌取りだけではない理由
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：現状の経理と予算管理の位置付けの違いが分からない 解決策：経理は過去の情報収集であり、「やらされている会計」。一方、予算管 […]
損益分岐点を下げる管理会計
会計には、財務会計、税務会計、管理会計の3種類があります。財務会計とは「株主や金融機関などの利害関係者に会社の状況を説明するための会計」、税務会計とは「法人税や住民税などを申告・納税するための会計」、管理会計とは「経営者 […]
決算書から読み解く 自社の危険信号～初心者には少し難しい中級者向け
書いてあること 主な読者：経営の先行きが不透明な中で、いち早く自社の危険信号をつかみたい経営者 課題：決算書や月次試算表のどこを確認すべきか分からない 解決策：「売上と仕入のタイミング」「減収時の固定費」「純資産の部」「 […]
【自社を強くする管理会計（6）】 不測の事態の備え方
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：不測の事態に対して、どのように管理会計を活用すればよいのか分からない 解決策：資金調達、業績予測、費用削減における管理会計の活用方法を解 […]
【自社を強くする管理会計（5）】 管理会計ができる仕組みの作り方
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：管理会計を導入するためには、新たな会計システムが必要だと感じている 解決策：管理会計の導入段階では、現時点の財務会計システム上の勘定科目 […]
【自社を強くする管理会計（4）】費用から利益を把握する
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：売上は伸びているのに、利益が出ないことがある 解決策：費用と利益の関係を把握し、利益を効率的に上げる費用の考え方がある １ 利益を考える […]
【自社を強くする管理会計（3）】 売上の中身をじっくり見よう
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：コスト削減など守りも重要だが、収益向上の攻めの施策も講じたい 解決策：顧客ごと、商品・サービスごとの売上に注目すると今後の戦略が見えてく […]
【自社を強くする管理会計（2）】まずは月次決算をフル活用
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：管理会計を自社にどのように取り入れればいいのか分からない、または一度は取り入れたものの継続できない 解決策：月次決算を活用し、まずは損益 […]
【自社を強くする管理会計（1）】管理会計は気負わずに
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：自社にとって効果的な理論や手法が分からない 解決策：管理会計で大事なのは、経営者が知りたいことを数字で表現すること １ 管理会計とは一体 […]