【経理人材の育成(8)】経理人材に身につけさせる4つのスキル

書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:経理人材の育成に取り組んでいるものの、最終的なゴールがどこにあるか分からない 解決策:会計知識、自社知識、業務設計力、コ […]

【経理人材の育成(7)】外部のツール(セミナー、書籍)を使った人材育成

書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:人材育成に外部のツール(セミナーや書籍)を使っているが、成果が出る使い方を知りたい 解決策:セミナーは講師のプロフィール […]

【経理人材の育成(6)】メンバーのモチベーションを上げ、成果を出すための業務分担と評価

書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:業務分担とその評価は、メンバーのモチベーションに直結する。うまく分担できていない場合には、最悪退職してしまうケースもある […]

【経理人材の育成(5)】今の時代に適した日常のピープルマネジメントとは?

書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:メンバーについて、業務面のみしか把握できていないため、個々人の価値観に即した人材育成が難しい 解決策:メンバーについて業 […]

【経理人材の育成(4)】業務改善と人材育成にもつながる。 会議のあり方・進め方の見直し

書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:慣行で行われている会議や、何年もやり方を変えていない会議が多い 解決策:会議は基本問題解決の場として設定する。そのために […]

【経理人材の育成(3)】ChatGPTなどの新しい「道具」との接し方と、業務改善の優先付け

書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:テクノロジーを活用した新しい道具が次から次にでてくるので、どのように対応すればよいのか悩んでしまう 解決策:新しいものに […]

【経理人材の育成(2)】経理の「実務3種の神器」を活用して、効率的に改善を行う

書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:「属人化の排除」や「作業の標準化」といった本来は改善活動の手段(通過点)にすぎないことが、目的にすり替わってしまうケース […]

【経理人材の育成(1)】経理管理職の最優先課題。経理負債の解消を考える

書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:時間がない、具体的な改善策が思いつかないことを理由に、現状維持になってしまう。その結果、ミスの繰り返しや、現場のモチベー […]