書いてあること 主な読者：経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題：テクノロジーを活用した新しい道具が次から次にでてくるので、どのように対応すればよいのか悩んでしまう 解決策：新しいものに […]
Tag Archives: 経理
【経理人材の育成（2）】経理の「実務3種の神器」を活用して、効率的に改善を行う
書いてあること 主な読者：経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題：「属人化の排除」や「作業の標準化」といった本来は改善活動の手段（通過点）にすぎないことが、目的にすり替わってしまうケース […]
【経理人材の育成（1）】経理管理職の最優先課題。経理負債の解消を考える
書いてあること 主な読者：経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題：時間がない、具体的な改善策が思いつかないことを理由に、現状維持になってしまう。その結果、ミスの繰り返しや、現場のモチベー […]
領収書をなくしたら精算できない？ ～経費精算で知っておきたい基本情報
書いてあること 主な読者：経費精算に慣れていない新入社員や若手社員 課題：経費精算に必要な領収書を無くしたり、締め切りの後に領収書が見つかったりすると困ってしまう 解決策：経費精算に領収書は必須だが、必要事項を記載し、か […]
実は正しく理解できていない「源泉徴収」の基本と実務のポイント
書いてあること 主な読者：給与・報酬などに係る源泉所得税の基本を知りたい経営者、経理担当者 課題：徴収から納付までの間に様々な取り決めがあるため、ミスが生じやすい 解決策：源泉徴収の流れとミスが生じがちなポイントを押さえ […]
決算前に確認したい「減価償却」基本を分かりやすく解説
書いてあること 主な読者：減価償却の基本を知りたい中小企業の経営者・経理担当者 課題：なぜ、取得した費用をすべて計上しないのか分からない 解決策：減価償却は固定資産の価値を分割して費用にする処理。財務会計と税務会計の取り […]
経理担当者はもちろん、営業担当者も知っておくべき「決算整理仕訳」
書いてあること 主な読者：初めて決算仕分けを行う新任経理担当者や営業担当者など 課題：「会社の決算書の数字」と「自分の業務」のつながりを理解したい 解決策：決算の期間に売上や費用を合わせて考えるようにする １ 日々の仕訳 […]
決算前に確認したい「棚卸」基本を分かりやすく解説
書いてあること 主な読者：実地棚卸の重要性を社内に周知したい経営者・経理担当者 課題：棚卸資産の管理が不十分だと在庫の過大・過少計上が生じる 解決策：経営判断と不正防止の観点から実地棚卸が不可欠 １ 棚卸とは 棚卸とは、 […]
【経理担当者向け】意外に複雑な商品（棚卸資産）会計
書いてあること 主な読者：棚卸資産の会計処理の基礎を身につけたい経理担当者 課題：棚卸資産の会計処理は複雑で、貸借対照表の金額の根拠が分からない 解決策：期首から期末までの処理を一通り把握する １ 棚卸資産の会計処理は複 […]
リモートワーク導入時に再確認 固定資産管理を徹底しよう
書いてあること 主な読者：固定資産管理が曖昧な中小企業の経理や総務担当者 課題：固定資産管理が徹底されていないと、会計・税務のミスや、無駄な支出につながる恐れがある 解決策：帳簿管理と現物管理を徹底することで、適切な会計 […]