水卜麻美アナ~心理的安全性のベースとなる自己開示の達人~/2021年、最も学ぶべきマネジメントの三賢人

書いてあること 主な読者:部下のヤル気を引き出したい経営者 課題:部下との信頼関係をしっかりと築きたいが、飲みにケーションなどもできず困る…… 解決策:水卜アナの言動から、“ありのままに正直な”自分をさらけ出すコミュニケ […]

「損益」と「資金繰り」の違いとは?/ 資金繰りの基本(4)

「これを見てどう思いますか?」と、資金繰りのコンサルティング先である中小企業の経営者から聞かれることがよくあります。その会社の顧問税理士が作った決算書や試算表の数字を私に説明してくれと言うのです。話は次のように続きます。 […]

第24回 九州大学 ロバート・ファン/アントレプレナーシップ・センターの立役者に聞く、アントレプレナーの育て方/イノベーションフォレスト(イノベーションの森)

欧米諸国と比較して、起業率が低いと言われる日本。その背景には安定性を好み、失敗するリスクを嫌う国民性や、親世代から受け継がれる高学歴志向・大手志向の風潮があると言われています。 そんな日本から、真のアントレプレナーを輩出 […]

経営者が押さえておくべき資金調達のノウハウ(2021年3月時点)

最近は、情報インフラの発達などにより、起業時にあまり資金が要らない事業が多くなっています。起業後も、大きく成長することを強く志向しなければ、資金を調達する必要性は低いかもしれません。 しかし、この記事を読んでいる起業家や […]

決算前に確認したい「減価償却」基本を分かりやすく解説

書いてあること 主な読者:減価償却の基本を知りたい中小企業の経営者・経理担当者 課題:なぜ、取得した費用をすべて計上しないのか分からない 解決策:減価償却は固定資産の価値を分割して費用にする処理。財務会計と税務会計の取り […]

従業員が仕事を楽しみ始める、経営者の「対話術」(1)~仕事が楽しい、そうでないときの違いとは?~

書いてあること 主な読者:自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題:従業員が「強み」を発揮し、「仕事が楽しい」と感じてもらう方法がわからない 解決策:各従業員の「心のクセ」に合わせたアプローチ方法で「やる […]

審査員の目を引く、「競争型補助金」の申請書の書き方

補助金は、原則として融資のような返済義務がなく、種類も多いため、創業間もない企業でも利用しやすい資金調達の1つです。ただし、研究開発や経営革新・地域活性化などに関する補助金は、多数の応募者の中で審査を通過した企業にだけ支 […]

【朝礼】音声SNSに学ぶ「進行役」に必要な3つの力

先日、今年の1月末ごろから日本でも大いに盛り上がっている音声SNSを使い始めました。今日はそのツールを通じて私が改めて学んだ「進行役の秘訣」を、皆さんにお伝えします。 この音声SNSでは自由に「部屋」を作って会話ができる […]

経理担当者はもちろん、営業担当者も知っておくべき「決算整理仕訳」

書いてあること 主な読者:初めて決算仕分けを行う新任経理担当者や営業担当者など 課題:「会社の決算書の数字」と「自分の業務」のつながりを理解したい 解決策:決算の期間に売上や費用を合わせて考えるようにする 1 日々の仕訳 […]

「シェア経済」時代に知っておくべき 所得税の確定申告

書いてあること 主な読者:フリマアプリやインターネットオークションで所得がある人 課題:副業で得た所得でも納税義務があるのか分からない 解決策:給与以外で20万円を超える所得がある場合、基本的に所得税の確定申告が必要 1 […]