目次 １ 勤務日と休日の境界線なく働くからこそ要注意！ ２ 税務リスクを避けるためにすべきことは？ ３ こんな時はどうする？ 迷いやすい事例の境界線は １ 勤務日と休日の境界線なく働くからこそ要注意！ オーナー経営者の場 […]
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モヤっとした経営理念を数値化すれば、自社の魅力を採用でもアピールできる！
目次 １ 抽象的な経営理念を数値化して武器にする ２ 地域・社会貢献に関する経営理念の数値化 ３ 環境保全への貢献に関する経営理念の数値化 ４ 従業員の幸福に関する経営理念の数値化 ５ 三方よしに関する経営理念の数値化 […]
超高齢社会の今、親が認知症になる前に押さえておきたい「成年後見制度」の実際のところ
目次 １ 高齢者5人に1人が認知症に！？ 親がなったらどうなる？ ２ 「成年後見制度」は2種類ある ３ 知っておきたい「成年後見制度」の実際のところ ４ もっと詳しく知りたい方へ（参考URL） １ 高齢者5人に1人が認知 […]
【経理人材の育成（3）】ChatGPTなどの新しい「道具」との接し方と、業務改善の優先付け
目次 １ 話題のChatGPT、経理管理職としてどう捉える？ ２ 新しい「道具」とどのように接するか ３ 道具の前に、必ず押さえるべき２つのこと ４ 業務改善の優先順位の付け方 ５ 業務改善は、人材育成のチャンスの宝庫 […]
現場の業務をDXで効率化！「ブルーカラー」の働き方改革を促す現場改善テック
目次 １ 「現場」にこそDXによる業務効率化が必要 ２ 自社開発による「現場改善テック」事例 ３ 外部サービスの導入による「現場改善テック」事例 ４ 参考：DX導入に役立つ情報 １ 「現場」にこそDXによる業務効率化が必 […]
【経理人材の育成（2）】経理の「実務3種の神器」を活用して、効率的に改善を行う
目次 １ 改善のための「手段」が「目的」になっていないか ２ 経理部門の「実務３種の神器」とは ３ 神器その１：フォーマット ４ 神器その２：分担表 ５ 神器その３：スケジュール表 １ 改善のための「手段」が「目的」にな […]
戦後日本を代表する作家・司馬遼太郎。彼が次世代に託した一言、そして彼の言う「根っこの感情」とは？
例えば、友達がころぶ。ああ痛かったろうな、と感じる気持ちを、そのつど自分の中でつくりあげていきさえすればよい 司馬遼太郎氏は、戦後を代表する日本の作家で、「竜馬がゆく」「国盗り物語」「坂の上の雲」など、歴史を舞台にした小 […]
【朝礼】新しい発想を得たければ、多くの人から話を聞きなさい
6月も半ばを過ぎ、暑さが本格化してきました。夏バテしないように体調管理に気を付けてください。さて、「夏バテ解消」というと、7月の土用の丑（うし）の日のウナギを思い浮かべる方も多いのではないでしょうか。実は、今ではそれが“ […]
【中堅社員のスピーチ例】坂本龍一氏に学ぶ「楽しさ」の原点
おはようございます。突然ですが、皆さんは子どもの頃、何か習い事をやっていましたか？ 私は、小学1年生から高校2年生までピアノを習っていました。私は今、10年以上もやめていたピアノを、再び習い始めようと思っています 私がそ […]
徳川四天王の一人・榊原康政。国の最善を優先し行動し続けた彼の一言に学ぶ、不毛な争いを避ける経営とは？
大臣権を争ふは、国家の利にあらず 榊原康政は、幼少の頃から徳川家康に仕えた戦国武将で、江戸幕府260年の礎を築いた人物の一人です。数々の戦場で活躍し、「徳川四天王」にも数えられただけでなく、行政面でも手腕を発揮し、江戸幕 […]