書いてあること 主な読者：仕入コストの上昇などに対応すべく、「値上げ」を検討している経営者 課題：現在の価格に明確な根拠がないし、値上げをして顧客が離れるのが怖い 解決策：根拠ある「価格」設定をするために、プライシングと […]
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「特別休暇の買い取り」は福利厚生としてアリ？ ナシ？ 経営者と社員にアンケート！
書いてあること 主な読者：新しい形の福利厚生を模索している経営者、労務担当者 課題：社員が特別休暇（夏季休暇など）を使わない場合、その休暇を買い取ろうと思うが、どの程度ニーズがあるのか分からない 解決策：独自アンケートに […]
トラックドライバー向け指導項目 「法定12項目」と安全教育事例をカンタン解説
書いてあること 主な読者：トラック運送会社の経営者、管理職 課題：ドライバーへの安全教育は今の方法でいいのか？ ドライバーに指導しなければならない「法定12項目」の内容と、どのような指導方法があるかを改めて確認したい 解 […]
笑顔のない新人Aさんを飲みに誘ったらあいまいな返事、どう声をかけますか？/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』【実践編】（2）
書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：コミュニケーションに関わる知識やノウハウは、頭では理解できても、実際の場面で使いこなせるようになるまでには高いハードルがあるものです。 解決策： […]
【中小企業の予算（2）】予算「損益計算書」の数字の作り方
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：決算書はあるけれど、予算では何をどのように作成すればよいのか分からない 解決策：月次で予算損益計算書を作ろう。それぞれの勘 […]
【高齢者雇用】法改正で変わる高齢社員の働き方、どうマネジメントする？
書いてあること 主な読者：高齢社員（おおむね60歳以上）の働き方について検討中の経営者や労務担当者 課題：何歳まで雇用するか、賃金はいくらに設定するかなどの方針を決めあぐねている 解決策：法令遵守は大前提。2024年度以 […]
これからどうなる？「機能性表示食品制度」
書いてあること 主な読者：機能性表示食品制度の動向について知りたい食品関連事業の経営者 課題：機能性表示食品制度の見直しで、今後どのような対応が必要になるのか分からない 解決策：国（消費者庁）の関与する度合いが高まる。政 […]
決算直前では間に合わない！？ はじめての賃上げ促進税制のデータ収集実務
書いてあること 主な読者：今年度賃上げを実施した中小企業の経営者・経理担当者 課題：賃上げ促進税制は適用要件の計算や税額控除額の計算に必要な資料収集などの事務負担が多い 解決策：人事労務関連の資料（賃金や役員の離就任）や […]
【業務効率化】郵便料金値上げに備える効果的な対応策
書いてあること 主な読者：郵送業務を減らし、業務効率化を図りたい経営者 課題：2024年10月1日から、封書・はがきなどの郵便料金の大幅値上げが確定 解決策：書類の電子送付を進め郵便物を減らす。郵便料金の値上げを適正に価 […]
【事業承継】ホールディングスを活用するメリットと実務
書いてあること 主な読者：事業承継の具体的な効果や手続きを知りたい経営者 課題：事業承継対策として、ホールディングスを活用することのメリットを知りたい 解決策：ホールディングスを活用すれば、株価対策や後継者不足の問題に対 […]