【中堅社員のスピーチ例】ポジティブ日記をつけてみよう

おはようございます。朝から少しネガティブな話になりますが、皆さんは仕事でストレスを抱えたとき、どのように対処していますか? 難易度の高い仕事に苦戦していたり、残業が続いて自由な時間が取れなかったりと、ストレスの原因は至る […]

【朝礼】逆パワハラのもう一つの意味

おはようございます。これから私がお話しすることは賛否両論、人によって受け止め方はさまざまだと思いますが、「当社は何を大事にする会社か」という話なのでしっかり聞いてください。 皆さんは「逆パワハラ」という言葉を聞いたことが […]

税理士が厳選。知っていると得をする2024年度に注目の税制

書いてあること 主な読者:2024年度に有利な制度を使った賃上げや投資を考えている経営者や実務担当者 課題:今期(2025年3月期)に適用できる有利な税制を知りたい 解決策:「賃上げ促進税制、DX投資促進税制、中小企業投 […]

高収入の社員はボーナスをもらうと損?~社会保険の仕組みを丸裸にして社員に寄り添った支給を!

書いてあること 主な読者:社員の賃上げやボーナスのアップを考えている経営者、人事労務担当者 課題:ボーナスの額によっては社会保険料が増えて、社員の手取りが減少する 解決策:標準報酬月額、標準賞与額のルールを理解し、社会保 […]

【朝礼】ビジネスの「賞味期限」は、あなた次第で決まる

おはようございます。今朝は、「考え事の賞味期限を決める」ことについてお話しします。 食べ物には賞味期限や消費期限、建築物には耐用年数といった期限があります。この期限を守らないと、食べ物をおいしく食べることも、建築物を安全 […]

「社員の成長は会社の成長」 ~成長する社員に共通する3つの特徴とは?

書いてあること 主な読者:最近、社員があまり成長していないと感じている経営者 課題:忙しさもあり、社員の仕事ぶりをしっかりと見ることができていない 解決策:具体的な成果にも着目するが、加えて成果を上げやすい社員の言動にも […]

『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』その3は「前向き発想」/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(10)

書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]

【中堅社員のスピーチ例】マルハラを「面倒くさい」と言う前に……

おはようございます。さて、皆さんは「マルハラ」という言葉をご存じですか? 正しい名称は「マルハラスメント」。SNSなどでやり取りする際、上司や先輩から来るメッセージの文末が句点、つまり「。(まる)」で終わっていると、句点 […]

人間ドックに育児サポート……「人事労務」で100年続く会社へ

書いてあること 主な読者:自社の人事労務を見直し、もっと社員を大切にしたい経営者、人事労務担当者 課題:人事労務の仕事内容は幅広く、どこから見直せばよいのか分からない 解決策:SDGs(持続可能な開発目標)をベースに重要 […]

【朝礼】「面白い」「楽しい」は自分でつくれる

おはようございます。突然ですが、皆さんは最近、声を上げて笑ったことはありますか? 面白いと思ったこと、楽しいと思ったこと、何でもいいです。もし、あるなら、大いに結構! 一方で「よくよく考えないと出てこない」「もしかしたら […]