書いてあること 主な読者：今年度賃上げを実施した中小企業の経営者・経理担当者 課題：賃上げ促進税制は適用要件の計算や税額控除額の計算に必要な資料収集などの事務負担が多い 解決策：人事労務関連の資料（賃金や役員の離就任）や […]
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【業務効率化】郵便料金値上げに備える効果的な対応策
書いてあること 主な読者：郵送業務を減らし、業務効率化を図りたい経営者 課題：2024年10月1日から、封書・はがきなどの郵便料金の大幅値上げが確定 解決策：書類の電子送付を進め郵便物を減らす。郵便料金の値上げを適正に価 […]
【事業承継】ホールディングスを活用するメリットと実務
書いてあること 主な読者：事業承継の具体的な効果や手続きを知りたい経営者 課題：事業承継対策として、ホールディングスを活用することのメリットを知りたい 解決策：ホールディングスを活用すれば、株価対策や後継者不足の問題に対 […]
事業再構築補助金の採択事例から見る、新規事業開発のヒント
書いてあること 主な読者：新分野展開、業態転換、業種転換などのヒントをつかみたい経営者 課題：ちまたに情報があふれていて、どれが自社に合っているか分からず、コストも心配 解決策：「事業再構築補助金」の採択事例に注目し、補 […]
リーダーの「前向き発想」で組織は強くなる/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』（11）
書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：最近話題のZ世代（1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで）だけでなく、それ以前の平成生まれ（30代前半くらいまで）の世代 […]
【中堅社員のスピーチ例】ポジティブ日記をつけてみよう
おはようございます。朝から少しネガティブな話になりますが、皆さんは仕事でストレスを抱えたとき、どのように対処していますか？ 難易度の高い仕事に苦戦していたり、残業が続いて自由な時間が取れなかったりと、ストレスの原因は至る […]
【朝礼】逆パワハラのもう一つの意味
おはようございます。これから私がお話しすることは賛否両論、人によって受け止め方はさまざまだと思いますが、「当社は何を大事にする会社か」という話なのでしっかり聞いてください。 皆さんは「逆パワハラ」という言葉を聞いたことが […]
税理士が厳選。知っていると得をする2024年度に注目の税制
書いてあること 主な読者：2024年度に有利な制度を使った賃上げや投資を考えている経営者や実務担当者 課題：今期（2025年3月期）に適用できる有利な税制を知りたい 解決策：「賃上げ促進税制、DX投資促進税制、中小企業投 […]
高収入の社員はボーナスをもらうと損？〜社会保険の仕組みを丸裸にして社員に寄り添った支給を！
書いてあること 主な読者：社員の賃上げやボーナスのアップを考えている経営者、人事労務担当者 課題：ボーナスの額によっては社会保険料が増えて、社員の手取りが減少する 解決策：標準報酬月額、標準賞与額のルールを理解し、社会保 […]
【朝礼】ビジネスの「賞味期限」は、あなた次第で決まる
おはようございます。今朝は、「考え事の賞味期限を決める」ことについてお話しします。 食べ物には賞味期限や消費期限、建築物には耐用年数といった期限があります。この期限を守らないと、食べ物をおいしく食べることも、建築物を安全 […]